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O trabalho em questão apresenta informações referentes ao custeamento por processo e porencomenda. Todas as organizações, possuem recursos limitados e o que todas querem é lucrarcada vez mais, o uso de custeamento serve para ampliar constantemente a funcionalidade deseus serviços, aprimorar a produtividade, e procurar entender as necessidades dos clientes ereduzir os custos. O objetivo deste trabalho é demonstrar as estratégias do custeio porprocesso e por encomenda, cada um com suas caracteristicas, mas ambos pensados emaumentar a lucratividade. A metodologia utilizada no seguinte estudo, trata- se de umapesquisa bibliográfica, na qual procurou abordar e analisar qual a diferença do custeamentopor processo e por encomenda, e quais suas características. Podemos afirmar que, a maioriados países, incluindo o Brasil, exige o uso do custeio por absorção na contabilidadefinanceira, por isso o sistema de custeio, corresponde ao ambiente básico no qual operamos sistemas de produção por encomenda e o sistema de produção contínua, esses sistemasidentificam as ordens específicas de produção referentes a um determinado produto ou lote deprodutos. É de principal importância, citarmos que o principal objetivo dos sistemas deacumulação de custos é identificar e acumular os custos fabris aos produtos no decorrer daprodução, ou seja, é determinar o valor destes, levando-se em conta a forma de organizaçãoprodutiva das empresas, podemos citar ainda que a principal diferença entre os custeios porprocesso e por encomenda, está na amplitude utilizada para determinar os custos unitários dosprodutos. O custeamento por encomenda ou também conhecido como, sistema de custos porordem de produção, pode ser caracterizado como um sistema onde a produção é feitade acordo com as características especificas fornecidas pelo cliente, basicamente consiste naapropriação de cada custo em uma ordem de produção, o que torna mais fácil suavisualização. É o caso por exemplo, da indústria produtora de máquinas e equipamentos(pesados), navios, aviões, fabricantes de equipamentos especiais, planejamento e consultoria,indústrias de móveis e empresas de construção civil. Podemos dizer que uma vantagem dessesistema é que evita a produção de prejuízos avultados quando bem aplicados as ferramentasdo método. Já o custeamento por processo ou contínuo, caracteriza-se pela fabricação deprodutos iguais de forma contínua, fundamentalmente para estoque, isto é, para venda. Oselementos de custo de produção são, incialmente, acumulados por processos produtivos e sóentão, atribuídos aos diferentes produtos que passarão pelos centros de custos, encaixa-seperfeitamente a empresas que possuem uma produção em série de grandes lotes de benspadronizados, como por exemplo calçados, automóveis, indústrias têxteis, etc. Uma dasvantagens desse sistema é a padronização dos produtos pois, automatização de processosgarante a padronização dos bens e dos sistemas, tornando a produção muito mais rentável econfiável. Podemos concluir que, o custeio por processo e por encomenda são dois sistemasde custeios diferentes um do outro, no qual vão possibilitar a organização vantagens edesvantagens, porém cabe a empresa escolher o seu sistema de acumulação decustos, orientando-se, estritamente, pelo sistema produtivo da empresa.